Copa do Mundo 2026: O maior negócio acontece longe do gramado
Por Mariana Borges
Todo mundo acha que a Copa do Mundo movimenta dinheiro por causa do futebol. Mas o maior negócio acontece longe do gramado.
Quando um país recebe uma Copa do Mundo, não são apenas os estádios que se preparam. Hotéis, restaurantes, companhias aéreas, empresas de limpeza, transportadoras, segurança, tecnologia, construção. Centenas de empresas passam a fazer parte desse evento. E cada uma delas tem uma oportunidade.
Mas também tem um desafio.
O que realmente importa
Existe um detalhe que pouca gente percebe: grandes eventos não contratam apenas quem entrega bem. Contratam quem consegue reduzir riscos.
Basta um fornecedor falhar para comprometer toda a experiência de milhões de pessoas. Um hotel com problemas de segurança. Uma transportadora que não consegue garantir pontualidade. Uma empresa de limpeza que não cumpre padrões. Um fornecedor que não consegue comprovar suas práticas trabalhistas.
É por isso que os organizadores analisam muito mais do que preço. Eles querem saber: a empresa é confiável? Tem processos? Cumpre normas? Trata bem as pessoas? Consegue comprovar o que faz?
Percebe como isso vai muito além do futebol?

É aqui que o ESG entra
Não como um relatório bonito. Nem como uma campanha de marketing. Mas como uma forma de demonstrar que sua empresa está preparada para participar de grandes oportunidades.
Quando você tem o ESG estruturado, você consegue responder essas perguntas com clareza. Você tem processos documentados. Você consegue comprovar que trata bem seus colaboradores. Você consegue mostrar que opera de forma responsável. Você consegue demonstrar que tem governança.
E essa mudança já começou. Cada vez mais empresas escolhem parceiros olhando também para critérios ambientais, sociais e de governança. Porque isso reduz riscos e protege a operação.
O padrão que está mudando
Há alguns anos, a escolha de fornecedores era simples: preço e capacidade. Hoje, é mais complexa. Porque os grandes eventos e as grandes empresas entendem que um fornecedor que não tem o ESG estruturado pode ser um risco.
Um risco reputacional. Um risco operacional. Um risco legal.
Então quando você vê uma empresa sendo contratada para a Copa do Mundo, você não está vendo apenas uma empresa que consegue fazer o trabalho. Está vendo uma empresa que conseguiu demonstrar que consegue fazer o trabalho de forma responsável.
E isso muda tudo.
A pergunta que realmente importa
Talvez a pergunta não seja: “Minha empresa precisa de ESG?”
Talvez seja: “Quando surgir uma oportunidade como essa, minha empresa estará preparada para atendê-la?”
Porque as oportunidades estão chegando. Não apenas a Copa do Mundo. Grandes clientes, grandes projetos, grandes contratos. Todos eles estão começando a exigir ESG.
E quando você não tem o ESG estruturado, você fica de fora. Não porque você não consegue fazer o trabalho. Mas porque você não consegue comprovar que consegue fazer de forma responsável.
Por que isso importa para você
Implementar ESG não é apenas uma questão de sustentabilidade. Não é apenas fazer o bem. É uma forma de preparar sua empresa e sua carreira para as oportunidades que já estão chegando.
Porque o mercado está mudando. As exigências estão aumentando. E quem não se preparar agora vai ficar para trás.
A maioria das pessoas assiste à Copa pensando no jogo. Mas quem trabalha com implementação sabe que as maiores lições estão em tudo o que precisa acontecer para que o jogo exista. E essas lições valem para qualquer grande oportunidade que sua empresa queira aproveitar.

Artigo escrito por Mariana Borges, fundadora da Move’n Up inteligência em Gestão Sustentável
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