Liderança Regenerativa: O próximopasso além da sustentabilidade

Por Mariana Borges

Você já parou para pensar se sua forma de liderar está apenas mantendo o status quo ou realmente criando algo novo e positivo? Enquanto a sustentabilidade nos ensina a “não causar danos”, a liderança regenerativa vai além: ela busca deixar as pessoas, as organizações e o planeta melhores do que encontrou.

Se você já ouviu falar em Liderança 5.0 ou tem interesse em ESG, provavelmente está familiarizado com a ideia de que liderar hoje exige uma visão mais ampla e humana. A liderança regenerativa é uma evolução natural desse pensamento, mas com uma diferença importante: em vez de apenas equilibrar resultados financeiros com impacto social e ambiental, ela coloca a regeneração no centro de tudo.

O que significa regenerar na prática

Imagine uma empresa que não apenas reduz seu consumo de água, mas desenvolve tecnologias que purificam a água da comunidade onde está inserida. Ou um líder que além de evitar o burnout em sua equipe, cria um ambiente onde as pessoas se sentem bem e descobrem seus novos talentos. Essa é a essência da liderança regenerativa: gerar valor positivo que se multiplica.

Na minha experiência com projetos sociais pelo Brasil, vi muitos exemplos dessa abordagem sem nem saber que tinha um nome. Líderes que transformavam comunidades inteiras não apenas resolvendo problemas, mas criando capacidades locais que continuavam gerando benefícios muito depois de sua partida.

Como aplicar na sua realidade

A boa notícia é que você não precisa estar em uma multinacional para praticar liderança regenerativa. Ela começa com uma mudança de perspectiva: em vez de perguntar “como posso causar menos danos?”, questione “como posso deixar isso melhor do que encontrei?”.

No dia a dia, isso pode significar desenvolver pessoas da sua equipe além das necessidades imediatas do trabalho, criar processos que beneficiem fornecedores locais, ou mesmo repensar produtos e serviços para que gerem impacto positivo na cadeia de valor. É sobre enxergar cada decisão como uma oportunidade de regeneração.

Para quem trabalha no setor público, a liderança regenerativa pode transformar a relação com a comunidade. Em vez de apenas entregar serviços, como criar capacidades que tornem as pessoas mais autônomas e resilientes? No terceiro setor, como fazer com que cada projeto deixe um legado que continue crescendo?

O propósito como guia

A liderança regenerativa está intimamente conectada ao seu propósito pessoal e profissional. Ela exige que você se pergunte não apenas “o que quero alcançar?”, mas “que mundo quero deixar para trás?”. Essa reflexão pode ser transformadora tanto para sua carreira quanto para seu bem-estar.

Quando alinhamos nossa forma de liderar com valores regenerativos, encontramos um equilíbrio mais natural entre vida pessoal e profissional. Afinal, não há contradição entre quem somos em casa e no trabalho – ambos os espaços se tornam oportunidades de contribuir positivamente.

Começando a Jornada

Se você está se perguntando por onde começar, sugiro três passos simples: primeiro, observe onde sua liderança atual está apenas “mantendo” versus “regenerando”. Segundo, identifique uma área onde você pode experimentar uma abordagem mais regenerativa. Terceiro, meça não apenas os resultados imediatos, mas os impactos de longo prazo.

A liderança regenerativa não é um destino, mas uma jornada contínua de aprendizado e evolução. Ela nos convida a ser parte da solução de forma mais profunda e significativa, criando um legado que vai muito além dos números no final do trimestre.

Artigo escrito por Mariana Borges, fundadora da Move’n Up inteligência em Gestão Sustentável

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